Бизнес-план бильярдной. Бизнес-план для бильярдного клуба: тонкости составления

Бильярдный клуб.

Цель: открыть клуб с предоставлением услуг бильярда.

Основным родом деятельности будущего клуба будет предоставление услуг бильярда, дополнительным – бар. Важным преимуществом клуба является установка профессиональных столов для игры в бильярд.

Из финансовых прогнозов на открытие бильярдного клуба потребуется 3 228 200 рублей.

Срок окупаемости составит 4,5-5 лет.

Для организации клуба предполагается взять в аренду помещение площадью 300 кв. метров.

Стоимость 1 кв. метра — 350 рублей, стоимость аренды в месяц составит 105 000 рублей. Договор аренды заключён на 4 года с условием дальнейшего его перезаключения (т. е. его продления). Таким образом, для реализации данного проекта затраты на аренду составят 1 260 000 рублей в год.

В помещении будет произведён ремонт. Общие затраты на ремонт составят 1000 000 рублей.

Потребность в заёмных средствах для реализации проекта составляет 3 228 200 рублей. Кредит сроком на 4 года для покрытия затрат по реализации проекта предполагается взять в Банке под 15 % годовых. Общие затраты, связанные с возвращением кредита банку, составят 5 165 120 рублей.

Спрос на спортивные развлечения является постоянным и мало зависит от такого фактора как сезонность, поэтому вопрос занятия клубом части сегмента рынка в городе является лишь вопросом создания преимуществ перед конкурентами уже работающими на этом рынке

Анализ преимуществ и недостатков Бильярдного Клуба.

Преимущества

• Профессиональные игровые столы
• Большое количество столов
• Небольшое количество конкурентов
• Близость к транспортной развязке
• Оригинальное оформление интерьера в стиле Древнего Египта
• Направленность деятельности фирмы на конкретный сегмент рынка
• Рынок не является сезонным

Недостатки

• 2 конкурента в интересующем районе города
• Отсутствие некоторых развлечений, предлагаемых конкурентами:

1. боулинг
2. аэрохоккей

Конкуренция на рынке:

Затрагивая конкуренцию, необходимо отметить, что целесообразно отне­сти к числу конкурентов те фирмы, которые предоставляют услуги, аналогич­ные услугам нашего клуба.

Основными конкурентами нашего клуба являются:

1. «Викинг»
2. «М-35»

Детальный анализ конкурентов прово­дится по следующим критериям:

• месторасположение
• время работы
• качество и стиль интерьера
• цены в баре
• цены на услуги бильярда
• наличие рекламы
• наличие охраны
• количество бильярдных столов
• качество бильярдных столов
• наличие бара

Сравнительная оценка конкурентов с фирмой ООО «Бильярдный Клуб» по вышеперечисленным критериям приводится в таблице. Оценка критериев производится по 5 — бальной системе.

Сравнительная оценка конкурентов

Каждый критерий получает оценку от 0 (наиболее слабая позиция) до 5 (наиболее сильная позиция). Расхождение суммарного балла более чем на 20 % в меньшую сторону по сравнению с конкурентами означает тяжёлое положение с точки зрения конкурентоспособности, а более 40% говорит о необходимости ухода из данного сегмента рынка.

Итак, по данным таблицы видно, что самым главным конкурентом являются «Викинг». Затем идет «М-35». Наш клуб предполагает заинтересовать своих будущих клиентов невысокими ценами, большим помещением, качеством бильярдных столов и их количеством, а также школой бильярда (в перспективе), где смогут обучиться игре в бильярд все желающие. Также в планах нашего клуба организовывать соревнование по бильярду в городе среди непрофессионалов и сделать их регулярными.

Ценовая политика.

При анализе ценообразования будут учитываться:

• себестоимость услуг
• цены конкурентов

При создании нового клуба будут установлены цены на относительно невысоком уровне, т. е. не выше, чем у конкурентов с целью привлечения максимального числа потребителей.

Ценовая политика фирмы будет строиться на принципе высокое качество — низкая цена, что создаст необходимый спрос на наши услуги в первое время работы предприятия.

Стоимость услуг клуба.

На здании создаваемой фирмы будет установлен световой щит, сообщающий о новом Бильярдном Клубе.

Предполагается использовать следующие виды рекламы:

• Щитовая реклама.
• Печать в газетах.
• Телевидение.
• Радио.

В последние 2 недели перед открытием будет осуществлена щитовая реклама на основных дорожных магистралях, на подъезде к новому клубу (с целью привлечения жителей близлежащих районов), подготовлен радио-ролик; подготовлены цветные буклеты с фотографиями клуба и распространены в местах большого скопления людей и по почтовым ящикам жилых домов. При открытии будет проведено яркое шоу с призами и лотереей для почетных гостей и посетителей.

Персонал.

• Бухгалтер — 1
• Бармен — 2
• оператор по обслуживанию игрового зала — 2
• официант — 2
• охранник — 2
• Уборщица — 1
• Гардеробщик — 2

Ежемесячный фонд заработной платы – 117 000 рублей.

Производственный план

В помещении будет произведён ремонт. Так как настоящая планировка здания не позволяет правильно разместить необходимое оборудование, то будет осуществлена перепланировка (реконструкция) здания. Общие затраты на ремонт составят 1 000 000 рублей. В затраты на ремонт входят:

• затраты на проведение работ по перепланировке здания,
• затраты на внутреннюю отделку помещения (в том числе сантехнические работы),
• затраты на внешнюю отделку помещения.

После проведения ремонтных работ предприятию необходимо приобрести основное оборудование.

Стоимость основного оборудования.

Кроме основного оборудования потребуется закупить также дополнительные материалы и оборудование.

Дополнительные расходы клуба.

Для работы бара потребуются следующие затраты на продукты и спиртное в месяц:

Затраты на продукты и спиртное в месяц.

Затраты на продукты и спиртное в месяц составят 462 800 ,за год они будут 462 800 x 12 = 5 553 600 руб.

Как показывает практика один человек в среднем, оставляет в баре порядка 150-300 рублей. Однако, необходимо принимать во внимание тот факт, что кто-то из посетителей не ограничится этой суммой и может превысить её в несколько раз, в то время как отдельные клиенты могут вообще не воспользоваться услугами бара.

Цена в баре будет складываться из закупочной цены товаров и торговой наценки. Закупка товаров для бара будет производится у регионального дистрибьютора.

Цены в баре.

Исходя из этого, для создания бильярдного клуба планируется взять кредит в размере 3 228 200 рублей сроком на 4 года под 15% годовых.

Кредит берётся для покрытия следующих первоначальных затрат:

1. Арендные платежи за 4 месяца 420 000 руб.
2. Затраты на приобретение основного и дополнительного оборудования

995 000 + 247 400 = 1 269 400 руб.

1. Затраты на ремонт 1000000 руб.
2. Затраты на рекламу за 2 месяца 76 000 руб.
3. Затраты на приобретение товаров для бара за первый месяц 462 800 руб.

Выплаты сумм кредита и процентов по нему.

Планируются следующие стадии реализации проекта:

1) Регистрация предприятия ООО «Бильярдный Клуб» – 2 недели.

2) Заключение кредитного договора, заключение договора аренды – 2 недели.

3) Покупка необходимых материалов для ремонта помещения, проведение ремонтных работ и работ по реконструкции – 1,5 месяца.

4) Покупка оборудования и материалов для обустройства помещений, обустройство помещений – 1 месяц.

5) Поиск и отбор персонала – 2 недели.

Бильярдный клуб ООО «Бильярдный Клуб» будет осуществлять свою деятельность по упрощённой системе налогообложения согласно НК РФ, где предусматривается замена уплаты налога на прибыль организаций, налог на имущество организаций и единый социальный налог уплатой единого налога, исчисляемого по результатам хозяйственной деятельности организаций за налоговый период. Организации, применяющие упрощённую систему налогообложения, производят уплату страховых взносов на обязательное пенсионное страхование в соответствии с законодательством Российском Федерации. Организация имеет право перейти на упрощённую систему налогообложения, если по итогам девяти месяцев того года, в котором организация подаёт заявление о переходе на упрощённую систему налогообложения, доход от реализации, определяемый в соответствии со статьёй 249, не превысил 11 млн. рублей. Уплата налога будет производиться по итогам одного календарного года по ставке 6 % от выручки предприятия в соответствии со статьёй 346.20.

Валовая выручка ООО «Бильярдный Клуб» за год.

Итак, валовая выручка за год составит 10 843 120 рублей. Из таблицы видно, что основной доход будет приносить бар.

Доход клуба рассчитывался, исходя из:

1. средней загруженности бильярдных столов в 45 % в будние дни и 60 % в выходные и праздничные дни;
2. средней посещаемости бара в будние дни – 85 человек в день, в выходные и праздники – 120 человек в день. Также при расчёте дохода от бара учитывалось то, что каждый человек, посетивший бар оставит в среднем 200 рублей.

Первоначальная стоимость основных средств (без учёта НДС).

Амортизация по основным средствам будет начисляться линейным методом в течение 4 лет, т. е. норма амортизации в год составит 25%.

Суммы амортизационных отчислений за 4 года можно проанализировать:

Суммы амортизационных отчислений по основным средствам.

Структура годовых постоянных затрат фирмы без учёта выплаты налоговых платежей и сумм кредита будет следующая:

Структура затрат ООО «Бильярдный Клуб».

Таким образом, учитывая всё вышеуказанное, предполагаемый результат финансовой деятельности за 1-ый отчётный год будет следующим.

Результат финансовой деятельности ООО «Бильярдный Клуб»

за 1-ый отчётный год.

Рентабельность продаж по результатам финансовой деятельности за 1-ый год составит 847 353 :10 843 120×100=7,81% , другими словами чистая прибыль составляет 7,81% от валовой выручки предприятия.

Так как за первый год работы клуба уже сформировался определённый спрос на наши услуги, то в дальнейших плановых расчетах предусматривается увеличение цен на 7 % с целью увеличения выручки и, следовательно, чистой прибыли. Так же будет разумным учесть инфляцию.

В 3–ем отчётном году будет увеличена заработная плата работникам клуба на 20%.

Результат финансовой деятельности ООО «Бильярдный Клуб» за 2-ой, 3-ий и 4-ый отчётный год.

Рентабельность продаж во 2,3 и 4 отчётном году составила соответственно 6%, 6% и 6%.

Во 2 отчётном году предприятию пришлось самому оплачивать все затраты по приобретению товаров для бара и уплатить аренду за все 12 месяцев.

В четвёртом финансовом году предприятие рассчиталось с банком по кредиту.

Результат финансовой деятельности ООО «Бильярдный Клуб» за 5-ый отчётный год.

Таким образом, рентабельность продаж достигла уровня 26,7% за счёт того, что уже нет необходимости учитывать в затратах платежи по кредиту, так как он был погашен в прошлом году.

Суммарная прибыль по итогам пяти лет работы клуба составила 8 326 760 рублей.

Исходя из приведенных выше расчетов Бильярдный Клуб при вложенных 3 228 200 рублей (кредит в Банке на 4 года под 15% годовых) окупится через 5 лет.

Успех спортивного бизнеса часто зависит от сезона, а также экономической ситуации в стране в целом. Открытые площадки приходят в запустение с началом заморозков, фитнес-клубы терпят убытки из-за кризиса. Однако есть в сфере спорта ниша, которая способна обеспечить предпринимателя постоянным доходом в любое время года. Если вы заинтригованы, советуем вам прочесть примерный бизнес-план бильярдного клуба. Составив собственный план на основе готового, вы сможете открыть предприятие, рентабельность которого достигнет 25–30%. Конечно же, Вы легко можете при желании подобрать иной вариант .

Возможности развития

Прежде чем регистрировать предприятие, закупать оборудование и так далее, стоит решить, бильярдный клуб какого типа вы хотите открыть. В зависимости от целевой аудитории подобные организации делятся на три типа:

• развлекательные;
• спортивные;
• VIP-клубы.

Специфика

Как понятно из названия, в развлекательные бильярдные ходят люди, которые хотят просто весело провести время, отметить день рождения или корпоратив. Отличие таких клубов от спортивных - в наличии соответствующего персонала: в последнем случае вам понадобится нанять тренера, который способен вывести учеников на высочайший уровень. Такой специалист должен получать не менее 45–50 000 рублей в месяц, тогда как обычный аниматор, который объяснит гостям правила игры и проследит за сохранностью оборудования, может получать и 15 000 рублей. Разница зарплат обусловлена и тем, что рядовой сотрудник будет загружен меньше. Мастера же сходятся на том, что спортсмену нужно оттачивать навыки игры как минимум два-три раза в неделю.

Что касается VIP-клубов, в такие заведения будут приходить не только очень богатые спортсмены и любители развлечений, но и предприниматели, организующие деловые встречи. Как известно, договариваться о сотрудничестве и заключать контракты такие люди могут и в неформальной обстановке. Вот почему основным источником дохода VIP-клуба будет не площадка с бильярдными столами, а бар, находящийся в том же помещении.

Если вы хотите занять нишу в элитной сфере, в бизнес-план бильярдного клуба, один из вариантов вы , обязательно придётся вписать не менее 600 000 рублей на организацию небольшого кафе, а также на получение:

• разрешения санэпидстанции;
• справки из пожарной инспекции;
• лицензии на реализацию алкоголя.

Выбор формата

Помимо классификации клубов в зависимости от целевой аудитории, есть ещё один способ разделения бильярдных, а именно - на заведения:

• крупные (такие занимают отдельно стоящие здания или точки площадью не менее 300 м2);
• средние (обычно размещаются в гостиницах или санаториях);
• маленькие (их часто можно найти в торгово-развлекательных центрах).

Конечно же, вы можете предпочесть любую форму предприятия в зависимости от ваших амбиций и материальных возможностей. Однако представленный в этой статье готовый бизнес-план бильярдного клуба составлен исходя из того, что вы открываете небольшую точку развлекательной направленности.

Проблема конкуренции

Как составить бизнес-план: Видео

Проект: организация бильярдного клуба с дополнительными услугами: баром и дискотекой.

Номенклатура продукции и услуг – предоставление услуг бильярда, продажа алкогольных и безалкогольных напитков, несложных блюд, организация дискотек.

Открытием бильярдного клуба, как правило, интересуются не случайные люди, а предприниматели, увлеченные этой игрой. Значит, ваша цель сделать бильярдную прежде всего интересной для себя как человека и игрока, а потом уже и как для бизнесмена. Только вот чтобы бизнес пошел «глаже» и с меньшими неожиданностями рекомендуем составить свой бизнес-план бильярдной, за пример для которого можно использовать тот бизнес-план клуба, что мы предлагаем вам скачать.

Для начала предпринимателю нужно определиться с концепцией бильярдного клуба. Существует три разновидности бильярдных:

• массовый клуб – заведение позиционируется как клуб для широких масс посетителей самого различного уровня, где бильярд выступает как средство проведения досуга;
• спортивный клуб – бильярдная позиционируется как заведение для профессиональных игроков;
• элитный клуба – бильярдная позиционируется как заведение для состоятельной господ и его особенностью является предоставление эксклюзивных услуг, часто не имеющих аналогов в других клубах города.

Инвестиции, конечно, растут в зависимости от концепции, хотя массовый может оказаться дороже спортивного из-за большей потребности в площадях. Площади, кстати, одна из самых больших проблем при организации бильярдного клуба. Потребности достаточно большие – от 400 кв. м. и при этом у зала должна быть правильная прямоугольная форма (для наиболее эффективного использования). Учитывайте, что на каждый стол нужно от 30 кв. м. – чтобы хватило не только под стол, но и под размах кия и под присутствие зрителей. Сравните – 30 «квадратов» хватит, чтобы разместить парикмахерскую (см. ). Не забудьте и зону для кафе-бара. Учтите данные потребности в вашем бизнес-плане бильярдной .

Должное место стоит уделить планировке зала. Для коммерческих и спортивных клубов более общепринятой является планировка, при которой различные зоны бильярдного клуба (бар, столики для посетителей, место, где установлены бильярдные столы и т.д.) должны быть объединены в одном зале, в некотором едином пространстве. Тут будет игрокам и зрителям удобнее всего оставлять деньги. Для элитных бильярдных клубов – напротив, стоит сделать так, чтобы каждая компания могла уединиться в отдельном зале с собственным бильярдным столом. Непосредственно бильярдные столы лучше расставить с помощью специального программного обеспечения, что могут вам сделать фирмы-поставщики оборудования.

При выборе оборудования и поставщика лучше связать свою работу с известной фирмой, которая не только поставит ровно то, что требуется, но и возьмет на себя дальнейшее обслуживание. К сожалению, приличные столы для бильярда дороги, а помимо них потребуются еще шары, кии, стойки, светильники, контрольная электроника и др. Не забудьте в бизнес-плане бильярдной про массу мелких вещей, которые тоже встанут вам «в копеечку».

Бильярдный клуб не сможет прожить не только без посетителей, но и без толкового персонала. Прежде стоит поискать достойного управляющего (если вы не планируете проводить в клубе время сам) и профессиональных маркеров. Последние должны досконально знать правила всех бильярдных игр и быть хорошими игроками, поскольку им нередко приходится играть с клиентами, часть которых вполне профессиональна, быть хорошими психологами – чувствовать, когда выиграть, а когда проиграть, слушать клиентов, давать советы, ухаживать за дорогостоящим бильярдным оборудованием, наблюдать, чтобы клиенты это оборудование не портили. Искать таких людей лучше среди знакомых (если вы заядлый игрок).

При всей важности игры для бильярдного клуба, часто доходы от бара и кухни превышают доходы от сдачи в аренду столов и принадлежностей. Тому способствует как потребление напитков самими игроками, так и зрителями, которые даже кий никогда в руках не держали. В частности будет много потребляться пива, посему придется иметь достаточный его ассортимент, но не забывать постоянно и жестко контролировать барменов, чтобы они не «подсовывали» свои напитки. Уделите при корректировке бизнес-плана бильярдного клуба внимание вопросам контроля сотрудников (видеонаблюдение очень пригодится).

Уровень цен на напитки и еду нужно держать ниже ресторанных, иначе питаться у вас не будут – бильярдные, прежде всего, ассоциируются с игрой, посему народ не поймет высокие цены на как бы вторичный элемент.

Срок окупаемости бильярдного клуба обычно составляет от полугода до 2-х лет. Главным фактором, как и везде, будет посещаемость, а она уже будет зависеть от привлекательности бильярдной и вашей менеджерской работы. В среднем, с момента открытия клуба до выхода его на расчетную посещаемость проходит не более трех месяцев. Если по истечении трех месяцев с момента открытия посещаемость в клубе не достигла предполагаемой величины, то владельцам клуба нужно пересмотреть свой подход к бизнесу.

В качестве заключения укажем, что все, что описано в бизнес-плане бильярдной , можно улучшить и поднять на новый уровень (добавить уникальности заведению), так что поводов для размышлений вам будет предостаточно.

Внимание! Бесплатный бизнес-план, предлагаемый для скачивания ниже, является примерным. Бизнес-план, наилучшим образом соответствующий условиям вашего бизнеса, необходимо создавать с помощью специалистов.

Рассказывает любитель бильярда, а ныне удачливый частный предприниматель из Нижнего Новгорода, Феоктистов Руслан, владелец бильярдного клуба. Руслан взял в аренду небольшое здание в спальном районе, провел ремонт своими силами, и закупил необходимое для бильярда оборудование. На небольшом клубе трудятся члены семье Руслана, и он сам лично. Бильярдный клуб пришелся по душе сильному полу, и даже в будние дни заняты все бильярдные столы. Кроме игры в бильярд, в клубе работает небольшой, но уютный бар.

Готовый бизнес-план бильярдного клуба. Скачать или создать?

Вступление. Как зарабатывать деньги с помощью хобби?

Я играю в бильярд с 14 лет. Впервые эту игру мне показал отец, а в дальнейшем я начал заниматься сам. Увы и ах, но профессионального игрока в бильярд из меня не получилось.

Возможно, не хватило таланта, а возможно я плохо старался, но вышло так, как вышло. Я получил высшее образование, но бильярд навсегда остался моей любимой игрой, которой я посвящаю достаточное количество свободного времени.

Я знаю о бильярде многое, и мне нравится играть в него каждый день.

Основная работа (я работаю инженером-конструктором) не приносит большого дохода. Тяжело прожить с семьей на 30 тысяч в месяц, приходится подрабатывать и это неимоверно унижает достоинство.

Поэтому я решился на открытие собственного бизнеса. Дело безусловное рискованное, но я прилично разбираюсь в бильярде, а значит, вполне справлюсь с открытием собственной бильярдной.

Однако, открыть хороший бильярдный клуб не так просто, как может показаться на первый взгляд. Необходим хороший и качественный ремонт, да и столы, покрытые зеленым сукном, стоят очень недешево.

К тому-же придется покупать кии, шары, формовку и многое-многое другое. Кроме того, хороший бильярд не мыслим без сигар и коньяка, так что этому тоже должно быть место.

Как я вырабатывал план действий

У меня было дикое желание зарабатывать и заниматься любимым делом. А вот толкового плана не было. Да и начальный капитал был крохотным.

Значит, план должен отвечать на следующие вопросы:

• Какая сумма понадобится на ремонт и аренду помещения?;
• Сколько нужно потратить на оборудование?;
• Нужно ли нанимать дополнительных сотрудников?;
• Не нарушу ли я каких-либо законов при открытии бильярдного клуба?

На все эти вопросы и должен отвечать хороший бизнес-план. Без четкого порядка действий нечего и пытаться начать бизнес. Денег у меня не много, и каждый неправильный шаг и неверная трата денег закончится провалом всей затеи.

Найти идеальный бизнес-план дешево вполне возможно!

Я не финансист, в моем семействе также нету профессиональных экономистов, поэтому помочь с бизнес-планом некому.

Свободных средств для найма грамотного экономиста у меня также нет. Я совсем уже было отчаялся, но по счастливой случайности моя жена наткнулась на сайт, на котором за сущие копейки можно скачать вполне дельный бизнес-план по нашей тематики.

Естественно, данный план не учитывает всех индивидуальных особенностей нашего предприятия, но за 10 дней нам удалось целиком и полностью переработать его под свои требования, и начать работать над осуществлением проекта.

Хочу сказать, что возможно именно благодаря плану, мне и моей семье удалось осуществить мечту и открыть собственный бильярдный клуб.

Немного полезной информации и краткая презентация бизнес-плана бильярдного клуба:

Краткий бизнес-план открытия бильярдного клуба

Бильярдный клуб – это игровое заведение, предоставляющие услуги спортивного и развлекательного характера. Потребителями данных услуг являются спортсмены, профессионально занимающиеся бильярдом, любители этой игры и просто посетители бара.

Те, кто собираются открыть собственный бильярдный клуб, должны понимать, что этот бизнес требует немалых капиталовложений, тактических умений, волевых усилий и самоотдачи.

Минимальная сумма инвестиций в «бильярдное дело» составляет 6 000 000 рублей.

В эту сумму входят следующие мероприятия:

• поиск подходящего месторасположения клуба;
• регистрация предприятия;
• разработка внутреннего интерьера и архитектурного проекта;
• строительство здания под бильярдный клуб или аренда помещения;
• закупка и установка оборудования;
• наем и обучение сотрудников;
• проведение рекламной кампании;
• открытие-презентация бильярдного клуба.

Бильярдный клуб “Меткий” Иркутск

Первым делом необходимо заняться поиском здания или помещения, в котором будет организован бильярдный клуб. Игнорировать спальные районы при этом не стоит, ведь местоположение в центре вовсе не является гарантией того, что бильярдный клуб станет успешным.

Если помещение будет арендоваться, следует учитывать, что стоимость 1 кв.м. готовой бильярдной «под ключ» варьируется от 400 до 800 долларов (в зависимости от уровня заведения).

Также важно продумать концепцию бильярдного клуба.

В настоящий момент пользуются популярностью три основные концепции, одну из которых необходимо выбрать в качестве базовой.

Первая – коммерческая, при которой бильярдный клуб позиционируется как игровое заведение для широких масс потребителей различного уровня.

Вторая – спортивная, основная аудитория – профессиональные игроки, которых интересует не столько отдых, сколько сама игра в бильярд.

И третья – концепция элитного клуба, при которой заведение предназначается для состоятельных клиентов. Особенностью подобного клуба является предоставление дорогостоящих элитных услуг, которые, как правило, не имеют аналогов в других клубах города.

Техническая оснащенность бильярдного клуба

Что касается оборудования для бильярдного клуба, то оно должно быть максимально качественным и отвечать всем действующим нормам и стандартам.

Поскольку предложений на рынке бильярдного оборудования сегодня масса, правильнее всего будет довериться проверенной фирме, которая не рискует своей репутацией, сбывая, к примеру, столы с плитами из ДСП под видом «профессиональных».

Отдавать предпочтение стоит только тем фирмам, которые предоставляют дальнейшее обслуживание своего оборудования.

Итак, для обустройства бильярдного клуба понадобятся:

• барная стойка;
• бильярдные столы;
• бильярдное оборудование (кии, шары, подставки и пр.);
• плазменный телевизор;
• система освещения;
• система кондиционирования;
• кассовый аппарат;
• столовая группа (столы, стулья).

Таблица №1. Потенциал потребителей услуг билиярдных клубов в России

Перспективы

При условии успешности бильярдного клуба срок его окупаемости составит от полугода до двух лет. Данный срок зависит от множества факторов, основным из которых является посещаемость. Посещаемость, в свою очередь, зависит от месторасположения бильярдной и качества предоставляемых заведением услуг.

В среднем, со дня открытия бильярдный клуб выходит на расчетную посещаемость за три месяца. Если по прошествии этого срока посещаемость заведения не достигла расчетной величины, владельцу стоит пересмотреть и изменить свой подход к бизнесу.

При достаточной же посещаемости доход инвестора за два года работы бильярдного клуба составит свыше 400 000 рублей.

Недавно мы рассказывали вам, как организовать свой , сегодня речь пойдет о такой, также имеющей спрос, игре, как бильярд. Идея открыть свой собственный бильярдный клуб чаще приходит в головы людям, которые интересуются этим видом развлечения. Увлеченные бильярдом и знающие в нем толк бизнесмены имеют больше шансов создать интересную и привлекательную для клиентов бильярдную, тем у тех, кто от этой игры далек.

Как открыть бильярдный клуб

Открытие бильярдного клуба обычно производится в одной из трех форм:

1. Клуб для большого круга посетителей – клиентами являются широкие массы людей самого разного уровня игры, для которых бильярд является средством развлечения и отдыха.
2. Спортивный клуб – посетители являются профессиональными игроками в бильярд, в таком клубе могут проводиться турниры, чемпионаты и т.п.
3. Элитарный клуб – такая бильярдная позиционируется как эксклюзивный клуб для обеспеченных особ высокого благосостояния. Такой клуб может отличаться предоставлением определенных услуг, аналогов которым нет в данном городе.

Определенной зависимости размера инвестиций от типа клуба не существует. Массовый клуб может выйти даже дороже спортивного, так как возможно потребует площади большего размера. А для спортивного и элитарного клуба потребуется более дорогой инвентарь и специальное оформление залов. Поэтому величина вложений будет зависеть от всех факторов в сумме.

Одна из основных трудностей, с которыми вы столкнетесь при организации бильярдного клуба – это подбор правильного помещения. Площади необходимо довольно много – от 400 кв. м. и выше. На каждый стол нужно отвести не менее 30 кв. м., а лучше больше, ведь места должно хватить и на размах кия, и на размещение вокруг стола зрителей. Для того, чтобы как можно эффективнее использовать всю площадь помещения, оно должно быть правильной прямоугольной формы. Не забудьте также про место для дополнительных услуг – бара, танцевальной площадки.

Планировку зала рекомендуется сопоставлять с концепцией клуба. Если вы собираетесь организовать массовый либо спортивный клуб, то более целесообразно будет разместить всё в одном большом зале – и бар, и столики для клиентов, и бильярдные столы, и место для дискотеки. Клиентам же элитарных заведений больше понравится, если они со своей компанией смогут расположиться в отдельной комнате со столом и мини-баром.

Расставить бильярдные столы вам помогут поставщики оборудования, которые сделают это с помощью специального программного обеспечения.
Поставщика следует выбирать тщательно, лучше обратитесь к уже известной фирме, которая сможет предложить не только поставку и установку оборудования, но и дальнейшее обслуживание. Хорошие столы стоят довольно недешево, а помимо них потребуются еще и кии, шары, светильники, стойки, электроника и др. Тщательно пропишите всё в бизнес-плане, чтобы избежать непредвиденных расходов.

Большую долю успеха или поражения вашего бизнес-начинания составляет персонал. Помимо, управляющего, бармена и др. большое внимание следует уделить подбору маркеров. К этим людям выдвигаются особые требования: они должны быть профессионалами в бильярде, хорошо знать правила бильярдных игр, при игре с клиентами они должны чувствовать, когда лучше выиграть, и когда проиграть, общаться с клиентами, обсуждать с ними нюансы игры, советовать. Также в обязанности маркеров входит ухаживание за оборудованием и контроль над тем, чтобы посетители его не испортили. Если вы сами являетесь игроком в бильярд, то маркеров рекомендуем искать среди своих знакомых, а не брать людей с улицы.

Бесспорно, для бильярдного клуба самую главную роль играет непосредственно бильярд. Но, тем не менее, часто доходы от кухни и бара получаются выше, чем от платы за игру. Напитки в больших количествах будут потребляться и игроками, и зрителями. Поэтому создайте широкий ассортимент напитков на любой вкус.

Еще один момент, который следует не упустить в вашем бизнес-плане, это контроль над персоналом. Будет очень полезно оснастить помещение камерами видеонаблюдения с целью контроля над барменами, так как иногда их поведение с клиентами бывает не совсем корректным.

Устанавливать цены на еду следует немного ниже, чем в кафе и ресторанах. Всё-таки, люди будут приходить к вам прежде всего за игрой в бильярд, поэтому спроса на блюда кухни не будет, если цены будут достаточно высокими.

Средняя окупаемость бильярдной – 6-24 мес. Насколько быстро окупится ваш бизнес, зависит от посещаемости, а она, в свою очередь, от привлекательности вашего заведения. Поэтому продумайте все моменты организации, и постарайтесь сделать ваш бильярдный клуб уникальным, не похожим на тысячи других.